На складе компании, ушедшей из РФ, проводится ликвидация ноутбуков. Цены приятные, например, Hp EliteBook 840 G3 всего за 23 000 рублей. Все ноутбуки в отличном состоянии, прошли техническое обслуживание, все батареи живые. Доставка бесплатная по Мехзаводу, Новой Самаре, Управленческому, Кошелеву, 18 км. Количество товара ограничено. Связаться можно по телефону, Telegram, WhatsApp, Viber или оставить заявку на сайте.
Делегирование задач в бизнесе необходимо, но для этого нужно иметь работающую систему контроля. В идеальном случае делегировать нужно уже отлаженную систему действий, чтобы контролировать только результаты. Таким образом, можно сосредоточиться на развитии компании.
Статья рассказывает о вариациях определения дедлайна и о том, как правильно его планировать. Рекомендуется всегда ставить дедлайн с запасом времени, чтобы успеть доделать работу и получить высококачественный результат в срок.
Статья описывает 5 наиболее распространенных ошибок при формировании и внедрении бизнес-процессов, таких как отсутствие карты бизнес-процессов, резкое внедрение бизнес-процессов, отсутствие описания процесса, делегирование описание бизнес-процесса сотруднику и путаница между должностными инструкциями и обязанностями.
Регламенты - это не должностные инструкции, а алгоритмы выполнения бизнес-процессов. Они задают конкретные сроки и ответственных за каждый шаг. Чтобы разработать хороший регламент, нужно максимально детализировано описать каждый шаг, чтобы новый сотрудник мог выполнить его без проблем. Регламенты являются неотъемлемой частью бизнес-процесса и помогают избежать ошибок.
KPI - это неотъемлемая часть разработки бизнес-процессов, которая помогает определить ключевые показатели и оценить результаты работы сотрудников. Важно, чтобы KPI соответствовали главным действиям сотрудника и он мог повлиять на результат самостоятельно. В бизнесе все взаимосвязано, и мотивация с бизнес-процессами тесно связаны друг с другом.
Бизнес-процесс – это последовательный алгоритм определенного набора действий, связанных между собой двумя точками – точкой входа и точкой выхода. Для каждого бизнес-процесса должны быть конкретизированные регламенты и хозяин процесса. Детальное описание каждого действия, конкретные сроки и ответственный за каждый процесс человек помогут оптимизировать бизнес-процессы и сделать компанию более эффективной.
Статья о том, как важно систематизировать бизнес-процессы в компании и как это поможет улучшить качество работы и прибыль. Автор дает советы и инструкции по выстраиванию бизнес-процессов и подчеркивает важность индивидуального подхода к каждой компании.
Интернет-агентство Гедокорп ищет помощника руководителя. В зону ответственности входит работа с документооборотом, подрядчиками, контроль работы сотрудников и соблюдения регламентов, помощь в автоматизации и улучшении бизнес-процессов, работа с корреспонденцией и выполнение поручений руководителя. Оклад 15.000 – 20.000 т.р. по результатам собеседования + премия за KPI = 25.000 - 30.000 рублей. Формат работы – удаленно-офисно-разъездной с 9 до 18.
На мастер-классе вы узнаете, как правильно сегментировать свою аудиторию и отправлять ей актуальную информацию. Спикеры расскажут о cjm, сегментации по ценности и поведению, комплексе электронного маркетинга и матрице действий по сегментам ЦА. Мероприятие состоится 13 октября с 10:00 до 13:00 по адресу улица Вилоновская, дом 30, продюсерский центр «Стрелка Холл». Записаться на мастер-класс можно по ссылке.